2026年7月20日上午，校长李建威带队莅临工程创新训练中心（简称：“中心”）调研指导。此次调研指导组包括本科生院、人力资源部、财务与资产管理部、校园规划与基建处、后勤保障部、信息化工作办公室、安全保卫部、卓越工程师学院、实验室与设备管理处等单位领导。

在工训大楼会议室，中心主任单华生主持会议。

首先，中心执行主任文国军汇报了自5月下旬中心实质化运行以来的工作进展、下半年工作重点以及后续还需要学校和各职能部门给予支持的相关情况。

紧接着，人力资源部、本科生院、后勤保障部、财务与资产管理部、校园规划与基建处、信息化工作办公室、安全保卫部、卓越工程师学院、实验室与设备管理处等部门分别对中心提出的需求逐一进行了答复，并提出了宝贵建议。

然后，副校长王文起对中心的建设提出四点要求：一是将各工科学院实验室建设统一纳入工训中心建设体系，做好“十五五”发展规划，并由实验室与设备管理处统筹使用“新工科”项目所采购的所有仪器设备。二是从人才培养角度出发，细化工训课程体系，进行模块化建设，并与现有仪器设备严格对标。三是制定中心人才引进与培养方案，以满足当前社会发展需求。四是科学管理，在满足本校教学服务的基础之上，拓展对外服务，尽快实现市场化运行。

最后，校长李建威对各部门前期鼎力支持中心建设给予高度肯定，指出这是我校70多年来所建成的第一个高水平工训中心，并提出以下要求：一是统筹规划学校与中心人力资源，由人力资源部与实验室与设备管理处紧密配合，通过调配相关单位实验技术人员与校内外专兼职人员招聘，建成稳定的面向未来的中心师资队伍。二是细化中心算力详细需求，由信息化工作办公室做好多渠道的算力保障。三是由财务与资产管理部按照规定，做好中心今年经费使用管理与调整，并指导中心做好明年预算编制。四是中心要做好机制建设，以良好的制度推进中心工作规范化运行。五是中心要立足现状开设新课程、强化信息化管理，统筹使用好学校“新工科”项目的新设备。最后，中心要加大宣传力度和开放共享，成为学校培养拔尖人才和卓越工程师的重要基地和学校“十五五”期间极具影响力的“窗口”单位。

会议结束后，中心主任单华生、执行主任文国军等陪同校长李建威一行参观了工训大楼一、二楼的实训区/室。